なぜ、展示会なのか?
その理由、メリット
それだけでなく、具体的な
やり方からアフターフォローの仕方まで
わかりやすく丁寧に書かれている内容でした。
展示会に限らず
自社セミナー、感謝祭
就活の説明会でも
考え方は応用できるのではないか
と思います。
著者の清永さんのビジョンや思いも
伝わってきました。
ありがとうございました。
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展示会のプロが発見! 儲かっている会社は1年に「1回」しか営業しない! 単行本(ソフトカバー) – 2020/2/29
清永健一
(著)
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購入オプションとあわせ買い
<目次より抜粋>
・はじめに なぜ私が展示会営業Ⓡ術をすすめるのか? 〜儲かり体質の会社にしたい
【序章】働き方改革! 営業活動時間を減らすことで売上が上がった企業のカラクリに迫る!
【1章】金なし、コネなし! 株式会社名井内の場合
1.怒れる名井社長! (心の中では焦ってます)/2.鈴木営業部長は戸惑う。中間管理職の悲哀/3.営業担当の田中君は思考停止。実は転職活動中です ほか
【2章】金もコネも不要! 展示会出展が小さな会社を救う
1.展示会は、小さな会社が大企業を食う痛快な手法/2.まずはここから! 展示会出展の具体的手順と学園祭効果/3.ここをまちがえるとすべて台なし。どの展示会に出る? ほか
【3章】下手をすると逆効果。間違いだらけの展示会運営
1.売り込み禁止! 展示会では微差が大差を生む/2.9割の企業が知らない来場者を惹きつけるたった一つの鉄則! /3.3連発! ナマ事例! ブースキャッチコピーを大公開! ほか
【4章】成果に直結! 目からウロコの展示会フォロー術
1.展示ブースでの来場者との会話、その場で盛り上がるだけだと意味がない?/2.後の祭りにならないように、次につながる布石を打っておく/3.展示会後の商談では現状と理想のギャップを共有する ほか
【5章】儲かり体質に変える数値目標のつくり方!
1.展示会で確実に成果を上げる目標設定方法とは?/2.逆効果になる危険性? 目標設定のワナ/3.目標をノルマ化せず自ら追いかけるものにするコツ
【6章】展示会営業Ⓡ術が会社を強くする! 株式会社名井内の復活劇!
1.展示会営業Ⓡ術の成果は売上・受注や新規顧客獲得だけじゃない/2.20年ビジョンのワクワク感。社員の顔つきが変わった/3.プロとして教える人になったら今まで以上に顧客が喜んでくれる ほか
【7章】著者「清永健一」が聴く! 展示会プロフェッショナル達の「成功の舞台裏」インタビュー!
◆日本貿易振興機構(JETRO)
◆TSO International株式会社
【終章】ムダな営業をしないことが会社にもたらす13個の幸せ
・はじめに なぜ私が展示会営業Ⓡ術をすすめるのか? 〜儲かり体質の会社にしたい
【序章】働き方改革! 営業活動時間を減らすことで売上が上がった企業のカラクリに迫る!
【1章】金なし、コネなし! 株式会社名井内の場合
1.怒れる名井社長! (心の中では焦ってます)/2.鈴木営業部長は戸惑う。中間管理職の悲哀/3.営業担当の田中君は思考停止。実は転職活動中です ほか
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1.展示会で確実に成果を上げる目標設定方法とは?/2.逆効果になる危険性? 目標設定のワナ/3.目標をノルマ化せず自ら追いかけるものにするコツ
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1.展示会営業Ⓡ術の成果は売上・受注や新規顧客獲得だけじゃない/2.20年ビジョンのワクワク感。社員の顔つきが変わった/3.プロとして教える人になったら今まで以上に顧客が喜んでくれる ほか
【7章】著者「清永健一」が聴く! 展示会プロフェッショナル達の「成功の舞台裏」インタビュー!
◆日本貿易振興機構(JETRO)
◆TSO International株式会社
【終章】ムダな営業をしないことが会社にもたらす13個の幸せ
- 本の長さ242ページ
- 言語日本語
- 出版社ごま書房新社
- 発売日2020/2/29
- 寸法13.1 x 1.7 x 19 cm
- ISBN-104341087584
- ISBN-13978-4341087586
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商品の説明
出版社からのコメント
「TV出演・新聞取材・雑誌インタビュー」などメディアでも話題の著者「清永健一」待望の6作目!
◆1195社の中小企業から産まれた究極の手法を公開! ◆働き方改革・経費削減をしつつ、会社を「儲かり体質」変える秘策とは! ? ◆本当に効果がでる営業術を公開! ムダな広告、疲弊する営業は今すぐやめましょう!
<様々な業種で 展示会営業術Ⓡ 実践・成功中! >
・出店「コスト33倍の売上達成」のITベンダー会社
・自社製品「受注が3・7倍アップ」した工作機械卸
・「530枚の見込み客名刺」を1日で獲得したコンサルタント
ほか、2020年に益々広がる『清永式・1年に「1回」営業』メソッド!
◆1195社の中小企業から産まれた究極の手法を公開! ◆働き方改革・経費削減をしつつ、会社を「儲かり体質」変える秘策とは! ? ◆本当に効果がでる営業術を公開! ムダな広告、疲弊する営業は今すぐやめましょう!
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・出店「コスト33倍の売上達成」のITベンダー会社
・自社製品「受注が3・7倍アップ」した工作機械卸
・「530枚の見込み客名刺」を1日で獲得したコンサルタント
ほか、2020年に益々広がる『清永式・1年に「1回」営業』メソッド!
著者について
・清永 健一(きよなが けんいち)
株式会社展示会営業マーケティング代表取締役。展示会営業Ⓡコンサルタント、中小企業診断士。奈良生まれ、東京在住。神戸大学経営学部卒業後、リクルート映像、メガバンク系コンサルティング会社など複数の企業で手腕を発揮し、2015年に独立起業、(株)展示会営業マーケティングを創業する。
「展示会に出展する企業に出展コストの33倍売るノウハウ伝える日本唯一の展示会営業Ⓡコンサルタント」として活躍中。展示会を題材にした企画のテレビ番組、ラジオ、新聞、雑誌、著書でのコメント等、業界随一の手腕としてメディアからも注目。
これまでの中小企業への売上サポート実績は1195社を超える。また、先生業の顧客獲得で1400件の実績を有する志師塾の統括講師も務めている。
著書に『最新版 飛び込みなしで「新規顧客」がドンドン押し寄せる「展示会営業Ⓡ」術』『3秒で顧客をつかむ! コスト効果3300%の「展示会営業Ⓡ」術』(共にごま書房新社)、『営業のゲーム化で業績を上げる』『「仕事のゲーム化」でやる気モードに変える』(共に実務教育出版)ほか、累計6作執筆。
株式会社展示会営業マーケティング代表取締役。展示会営業Ⓡコンサルタント、中小企業診断士。奈良生まれ、東京在住。神戸大学経営学部卒業後、リクルート映像、メガバンク系コンサルティング会社など複数の企業で手腕を発揮し、2015年に独立起業、(株)展示会営業マーケティングを創業する。
「展示会に出展する企業に出展コストの33倍売るノウハウ伝える日本唯一の展示会営業Ⓡコンサルタント」として活躍中。展示会を題材にした企画のテレビ番組、ラジオ、新聞、雑誌、著書でのコメント等、業界随一の手腕としてメディアからも注目。
これまでの中小企業への売上サポート実績は1195社を超える。また、先生業の顧客獲得で1400件の実績を有する志師塾の統括講師も務めている。
著書に『最新版 飛び込みなしで「新規顧客」がドンドン押し寄せる「展示会営業Ⓡ」術』『3秒で顧客をつかむ! コスト効果3300%の「展示会営業Ⓡ」術』(共にごま書房新社)、『営業のゲーム化で業績を上げる』『「仕事のゲーム化」でやる気モードに変える』(共に実務教育出版)ほか、累計6作執筆。
登録情報
- 出版社 : ごま書房新社 (2020/2/29)
- 発売日 : 2020/2/29
- 言語 : 日本語
- 単行本(ソフトカバー) : 242ページ
- ISBN-10 : 4341087584
- ISBN-13 : 978-4341087586
- 寸法 : 13.1 x 1.7 x 19 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 232,487位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 106位ナレッジマネジメント
- カスタマーレビュー:
著者について
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清永 健一(きよなが けんいち)
株式会社展示会営業マーケティング代表取締役。中小企業診断士、展示会営業(R)コンサルタント。奈良生まれ、東京在住。神戸大学経営学部卒。
展示会やオンライン展示会を活用した売上アップの技術を伝える専門家。 中小企業への売上サポート実績は1300社を超え、ほぼ毎週、東京ビッグサイトに出没している。
NHKラジオ総合で展示会の未来について言及するなど、展示会業界活性化にも尽力。展示会活用に関して、テレビ等出演のほか、行政、公益法人、金融機関などで講演多数。 著書の『最新版 飛び込みなしで新規顧客がドンドン押し寄せる展示会営業術』、『中小企業のDX営業マニュアル~オンライン展示会をきっかけにしたスムーズな営業改革術~』など合計7作はいずれもamazon部門1位を獲得。
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2020年6月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
久しぶりに展示会出展予定があり購入。
展示会成功ノウハウ以上のものがありました。
新型コロナウィルス後の世界で営業活動をどう変化させていけばいいかを考えるヒントをたくさん得ることができました。
展示会成功ノウハウ以上のものがありました。
新型コロナウィルス後の世界で営業活動をどう変化させていけばいいかを考えるヒントをたくさん得ることができました。
2020年3月7日に日本でレビュー済み
当社では毎年展示会に出展していて、著者の書籍は毎回とても参考にさせていただいています。
今回新たに出版された新著をさっそく読みました。
前著に続き、展示会出展企業の生事例は非常に参考になります。
当社の展示会出展を振り返って気づいたのが「自己紹介型ブース」なってしまっていたことです。
きっと多くの出展企業が同じ過ちをおかしているのではないかと思います。
展示会では自社商品を紹介するのではなく、来場者の問題解決をするのが重要なのだと気づきを頂きました。
著者の生事例が豊富に掲載されており、展示会出展を検討されている企業にはオススメの一冊です。
今回新たに出版された新著をさっそく読みました。
前著に続き、展示会出展企業の生事例は非常に参考になります。
当社の展示会出展を振り返って気づいたのが「自己紹介型ブース」なってしまっていたことです。
きっと多くの出展企業が同じ過ちをおかしているのではないかと思います。
展示会では自社商品を紹介するのではなく、来場者の問題解決をするのが重要なのだと気づきを頂きました。
著者の生事例が豊富に掲載されており、展示会出展を検討されている企業にはオススメの一冊です。
2020年3月3日に日本でレビュー済み
働き方改革法案が4月から施行されるので途方にくれていたところ、何かのヒントになればと思い、購入。
期待以上でした。ムダな営業をやめて、営業生産性を高めるヒントがたくさん書いてあります。
期待以上でした。ムダな営業をやめて、営業生産性を高めるヒントがたくさん書いてあります。
2020年4月19日に日本でレビュー済み
主に展示会での戦略について書かれている本ですが、それにとどまることなく、この本は会社の営業戦略の考え方全般にも活かせると思いました。戦略的に営業を行うことで、無駄な営業を減らし、会社のコストを大きく下げることができる。営業部門がある多くの会社にとって、学びのある本だと思います。
2020年3月2日に日本でレビュー済み
展示会の企画を任されることが多いので購入しました。
自社の展示会出展がいかにもったいないことをしていたのか、よくわかりました。
準備→当日→フォローまでわかりやすく解説してあるので、即実践できそうです。
会社の他の人にも勧めてみます。次回の展示会出展が楽しみです!
自社の展示会出展がいかにもったいないことをしていたのか、よくわかりました。
準備→当日→フォローまでわかりやすく解説してあるので、即実践できそうです。
会社の他の人にも勧めてみます。次回の展示会出展が楽しみです!